Journaliste pigiste ciné/séries/entertainment depuis 1999, schizophrène depuis la création de son précédent blog John Plissken of Mars en 2008, Philippe Guedj a suivi le parcours classique du fanboy : premier Strange à cinq ans, Goldorak et Star Wars à 7, L’Homme qui valait 3 milliards, Magnum et Hill Street Blues entre 7 et 10, Zombie en VHS à 14, Assaut et Blade Runner à 15, Homicide à 27… liste sur demande ! Devrait s’arrêter de parler de lui à la 3e personne.
Too many coniplmemts too little space, thanks!
2 choses principales peuvent faire échouer un projet:- le patron et le middle-management doivent être impliqués à 200%, tous les jours (et c’est usant, mais il faut tenir coûte que coûte),- un retour financier sonnant et trébuchant, périodique, des gains générés vers les opérateurs, avec une règle définie avant tout démarrage du projet.Mais ce n’est que mon avis de consultant Lean….